被逼压缩客户招待费后我提桶跑路，公司错失千万大单

经理亲小舅子业绩1000，提成10000。
而我业绩5000万，提成只有500。
上有老下有小，生怕丢掉工作而谨小慎微的我。
这次终于崩不住闹到了经理办公室。
经理却慢悠悠道：
“你上个月业务招待费报销5万8，全公司就你最高。”
“如果不象征性扣一点你的绩效老板那边我也没法交代，你多理解理解。”
我压着脾气解释，
“他们报销3、5千，业绩顶多5万。”
“而我报销了5万8，给公司签下了5千万的合同。”
“不管怎么算我都是给公司带来效益最高的人。”
经理厚着脸皮道：
“别人花3、5千能谈下的业务你却多花了10倍！”
“况且给公司带来效益是你们的本职工作，就你花的最多，你让我怎么跟老板说？”
“这个月就这样了，后面好好干，该有的都会有的。”
当天下午，核心客户1千万的续签合同指定要我跟进，经理又让我全权负责。
我拿着工资单要求补发提成，却被再次拒绝。
“等搞定这单，我一定给你申请提成加奖金。”
“好好珍惜公司给的机会，外面大环境不好，你这把年纪上有老下有小出去也比不过年轻人了……”
说到最后，他语气里满是不怀好意的打量和威胁。
我停顿三秒，平静地接过合同。
“好。”
只是签约当天，我和合同都不见了。
……
公司做的是医疗器械产品，利润高，但进医院慢，回款周期也很长。
我作为公司资历最老业绩最好的销售，负责对接一线城市和重要海外客户。
大城市消费高，还不谈海外客户往返的机票酒店钱。
所以每个月我这边的业务招待费都是最多的，但也远远低于公司合同金额3%的标准。
可我万万没想到，我拼了命给公司跑业务拉回